Роман Бабаев, генеральный директор футбольного клуба ЦСКА, об эталонах в образовании и серьёзном отношении к учёбе
У вас за плечами юрфак МГУ, аспирантура, степень кандидата юри дических наук, работа юрисконсультом. Но все это давно в прошлом. Юристы бывают бывшими?
По моему опыту, могу сказать, что нет. То фундаментальное образование, которое я получил в первую очередь в МГУ, так или иначе оказывает влияние на мою повседневную деятельность, да и на жизнь в целом. Хотя я уже больше десяти лет не являюсь практикующим юристом, тем не менее, при принятии тех или иных решений, проведении переговоров, и так далее, я, как правило, смотрю на ситуацию с позиции юриста. Это очень помогает, например, когда необходимо оперативно совершить сделку и уже на стадии переговоров мне проще оценить правовые последствия и, соответственно, выбрать правильную стратегию.
На юрфаке часто учатся династии, но вы из семьи инженера и медика. Почему юридический? Как выбирали, куда поступать?
Выбор был непростой, но я гуманитарий по природе, поэтому вариантов было не так много. В итоге все решил случай. Как-то раз попалась на глаза книжка с судебными речами Кони А.Ф. и Плевако Ф.Н. и меня зацепило. Появилась мечта стать адвокатом. Правда ей не суждено было сбыться. Хотя судебной практики и спортивного арбитража в карьере было предостаточно.
Ради чего вообще стоит идти на юрфак? Чему самому главному вы научились в МГУ?
Во-первых, на юрфаке можно получить отличное разностороннее образование.
Помимо юриспруденции это история, иностранные языки, логика, базовые экономические знания. Ну а,во-вторых, как говорится: «Если бы у Адама и Евы был адвокат, мы бы до сих пор жили в раю». Это я к тому, что профессия юриста, как и, например, врача, учителя существует уже несколько тысяч лет и всегда была и будет востребована и почетна.
Что касается второго вопроса, то, думаю, главное, чему я научился в МГУ – это побеждать. Ведь даже поступить в Московский Университет уже достижение (я, кстати, поступил только со второго раза), а успешно его закончить – маленький подвиг. Я считаю, что МГУ — это знак качества, эталон российских и международных стандартов образования. Конечно, многое зависит от индивидуальных особенностей студента, но, если он, выражаясь по футбольному, не отбывает номер, а действительно старается и хорошо учится, то на выходе он получает путевку в жизнь.
Вы пришли в ЦСКА в 1999 году, т.е. еще время учебы в университете. Клуб стал вашим первым серьезным местом работы? Помните, как вы туда попали?
Моя трудовая карьера началась в 16 лет. Попробовал много разных профессий. Скажем так, в сфере торговли и ЖКХ. Но к моменту прихода в ЦСКА уже был опыт работы помощником юриста. А в армейский клуб я попал совершенно случайно. Мама моего друга работала бухгалтером в банке, который обслуживал ЦСКА. Юриста в клубе не было в принципе и часто возникали соответствующие проблемы. В итоге она предложила коллегам мою кандидатуру. И, кстати сказать, тот факт, что я не являлся на тот момент дипломированным специалистом, а был просто студентом, существенно ухудшал мои шансы на трудоустройство в должности юриста. Но фактор юрфака МГУ и здесь сыграл свою ключевую роль.
Когда пришли в ЦСКА, уже болели за Клуб?
Конечно, велик соблазн сказать, что я с пеленок – красно-синий, но это не так. Осознанно не болел ни за какую футбольную команду. Правда в школе, где большинство одноклассников были спартаковцами, наверное больше из-за духа противоречия и желания выделиться примкнул к болельщикам ЦСКА.
Стать СЕО — не самая очевидная карьера для юриста в России, особенно в 2007 году. Сейчас таких примеров больше, но тогда вы были, вероятно, одним из первых, кто с должности начальника юридического отдела перешел в бизнес на ключевую позицию. Почему юристы не часто становятся первыми лицами компаний, как думаете?
Наверное, человеку с экономическим образованием проще стать СЕО, поскольку целью большинства компаний является извлечение прибыли. С другой стороны, очень много случаев, когда первыми лицами больших организаций становятся юристы.
Какие главные компетенции есть у юристов, чтобы стать успешными? Было ощущение, что это работа мечты?
Поначалу, казалось, что попал совсем не туда. И был уверен, что это абсолютно временная история. Но в декабре этого года ей исполнится уже 20 лет.
Совсем наоборот. Поначалу, казалось, что попал совсем не туда. И был уверен, что это абсолютно временная история. Но в декабре этого года ей исполнится уже 20
Когда вы поняли, что ЦСКА — это надолго? Что карьеру будете строить внутри Клуба, а не путем перехода из компании в компанию с повышением?
В начале 2001 года, когда в клуб пришли новые акционеры во главе с Гинером Е.Л. К этому моменту я уже подал заявление об уходе по собственному желанию, но после первого же разговора с Евгением Ленноровичем принял решения остаться. Сразу стало понятно, что теперь все должно измениться в лучшую сторону. Системный подход, стратегия развития, новая команда, серьезные инвестиции – все это внушало оптимизм и желание работать.
2007 год, Совет директоров ЦСКА назначает вас на должность генерального директора. Для вас это было ожидаемое назначение или скорее наоборот — неожиданное?
Абсолютно неожиданное. И я даже не сразу его принял, опасаясь не оправдать оказанного доверия.
Помните свои ощущения после назначения? Чего было больше — удовлетво рения или тревоги?
И того, и другого. С одной стороны, – радость и гордость от поступившего предложения. С другой – сомнения, что справлюсь и не подведу. Все-таки стать генеральным директором одного из самых известных футбольных клубов страны в 29 лет это немного не укладывалось, скажем так, в существующую систему координат. Например, некоторые футболисты той команды были одного со мной возраста и даже старше.
У вас был «план В» на случай, если ну не пойдет работа на должности СЕО? Думали о рисках для карьеры? Планировали «пути отступления»?
Нет, «плана В» не было. О рисках для карьеры не задумывался, но понимал, что если не пойдет – всегда есть любимая работа юриста.
Какие навыки юриста вам мешали на бизнес-роли?
Отсутствие определенной гибкости, так как большинство юристов на подсознательном уровне загоняют любую ситуацию в правовые рамки и не всегда готовы действовать вопреки установившемуся порядку, в то время как бизнесе это иногда необходимо. Кроме этого, иногда не хватает экономических знаний.
Какой совет вы дадите акционеру, если он задумывается о назначении своего юриста на роль CEO бизнеса? А юристу?
Решение абсолютно нормальное и, скорее всего, удачное, но я бы посоветовал (особенно на начальном этапе) в обязательном порядке консультироваться с финансовым директором по соответствующим вопросам. А юристу можно посоветовать не зацикливаться на том, что он знает и как привык работать, а быть более открытым и восприимчивым с учетом новых задач и полномочий.
Что вы считаете своим главным достижением в жизни? Что такое для вас успех? Вы — успешный человек?
Сложный вопрос, но, наверное, то – что я состоялся как специалист, отец и, надеюсь, человек. Успех, на мой взгляд – это в первую очередь состояние души и отчасти общественное признание, а не какой-то материальный критерий, который можно оценить.
Когда ты вначале хорошо учишься, потом честно делаешь свою работу, и в том числе поэтому находишься в гармонии с самим собой, – ты успешен. При этом необязательно быть публичным человеком, о котором пишут в газетах.
Вот, например, Дамир Юсупов, как и тысячи других людей избрал себе профессию пилота. Но, судя по всему, очень серьезно относился к учебе, сверх профессионально выполнял свою работу, поэтому был уверен в себе и в самый нужный момент, может быть, единственный в жизни, все эти навыки позволили ему спасти сотни жизней, по праву стать героем и одним из самых успешных летчиков России.
Как думаете, какие ваши качества позволили вам сделать такую без преувеличения головокружительную карьеру? Назовите топ-3.
Образование, целеустремленность, удача.
Есть ли те, на кого вы равняетесь в бизнесе? Кто для вас пример для подражания в работе? А в жизни?
Так как я все-таки представляю такую сферу бизнеса, как профессиональный спорт, то назову человека из футбола. Это Сэр Алекс Фергюсон. Величайший тренер и, кстати, менеджер (поскольку в Англии принята именно такая модель управления клубом, где тренер одновременно является и менеджером клуба) ФК Манчестер Юнайтед. Один из главных творцов, так называемого «Театра мечты». Кто знает, тот поймет.
Если бы не футбол, то где хотелось бы поработать? На каком рынке, в какой стране?
Как я уже говорил, была юношеская мечта стать адвокатом.
В западных колледжах есть традиция приглашать успешных выпускников произнести напутственную речь перед теми, кто только заканчивает учебу. Если бы вас сейчас позвали на юрфак в МГУ, что бы вы сказали в своей речи? Какие главные советы бы дали свежеиспеченным выпускникам?
Не очень люблю напутственные речи, но думаю, сказал бы, что вам уже повезло в жизни стать выпускниками юрфака МГУ. И в контексте карьеры почти все только в ваших руках, поскольку диплом, который вы получите, поможет открыть многие двери. Не упустите этот шанс.
Какой план на будущее? Знаете, как кандидатов при приеме на работу спрашивают: «Как вы видите себя через 10 лет?» Как Роман Бабаев видит себя через 10 лет?
Надеюсь, будет как в книге Дюма: слегка постаревший, но также преданный своему делу и, главное, полезный для общества.
Executive Summit «Resilince» собирает лидеров команд по юридическим, корпоративным, комплаенс вопросам, связям с государственными органами и управлению непрофильными и проблемными активами, генеральных и операционных директоров крупных российских и международных компаний, а также ближнего и дальнего зарубежья.
Главная тема Саммита – адаптация людей и бизнеса к новым реалиям и в новых локациях:
- Управление эмоциями и ресурсами
- Управление командами и задачами
- Межкультурное взаимодействие
- «Лайфхаки» правовых систем зарубежных стран
Формат:
- «Живые» кейсы и обмен честным опытом участников
- Обучающая программа от ведущих бизнес-тренеров
- Экскурсионное – развлекательные активности
- Нетворкинг и интеллектуальная игра
Результаты:
- Перезагрузка, новые эмоции и вдохновение
- Пространство для общения среди «своих»
- Определение новых векторов развития
- Осознание своего потенциала
- Системные знания и опыт
- Ценные бизнес-связи
Присоединиться к мероприятию и узнать все детали можно здесь.
