31 марта 2022 года состоялся карьерный вебинар из серии #LAWboratorium рекрутингового агентства Legal Talents на тему “Карьерные возможности для юриста в эпоху перемен”. Спикерами выступили корпоративные юристы, хедхантер и основатель The Paragraph & Legal Talents Ольга Демидова, а также партнёры юридической фирмы Platforma.Legal –Владислав Сурков и Дмитрий Мальцев.
Встреча была посвящена обсуждению возможных карьерных траекторий юристов в нестандартных и даже экстремальных условиях. Спикеры обсудили, какие форматы организации работы юристов (как в рамках компаний, так и самостоятельной) и взаимодействия с клиентами существуют сегодня на рынке , что участники рынка вкладывают в понятие «свободный юрист» и что такое «платформенное решение» как инструмент самореализации для свободных юристов.
Профессия юриста десятилетиями развивалась во всем мире консервативным путём: солидные юридические фирмы набирали в штат сотрудников, подписывая с ними договор трудового найма. Однако, по словам Владислава Суркова, партнёра Platforma.Legal, постепенно эта ситуация стала меняться. «Уже в 2002 году в США появилась фирма Fisher Broyles, в 2007 году в Англии появилась фирма Lawyers on Demand. Причем этими двумя фирмами явление не ограничивалось. Модель их бизнеса строится на том, что они не нанимают юристов в штат, а формируют команды аутсорсеров под конкретный проект, предоставляя при этом юристам возможность пользоваться инфраструктурой фирмы.
В России мы намного позже пришли к такой модели по вполне объективным причинам – нужно было несколько десятилетий для формирования класса высококвалифицированных современных юристов, часть из которых при этом не хотят работать на условиях трудового найма. Мы создали свою фирму в 2020 году еще до пандемии. А с ее приходом мы поняли, что «поймали волну», которая лишь усиливается сейчас в период геополитической нестабильности» – рассказывает Владислав Сурков
Раньше частные юристы или небольшие юридические фирмы проигрывали большим компаниям с историей, и отнюдь не из-за отсутствия компетенций – подчас это были выходцы из одних и тех же компаний. Причиной было, скорее, отсутствие бренда, потому что бренд формирует доверие. «Уникальная возможность для частных консультантов заключается в том, что сейчас мировых брендов в России станет намного меньше, соответственно, освободится место для альтернативных форматов», – отмечает Дмитрий Мальцев, партнёр Platformа.Legal.
Каково отношение клиентов юридических услуг к появившимся трендам и новым закономерностям? «Как представитель стороны заказчика хочу отметить, что в последние годы компаниями «с громкими именами» часто допускались ошибки как в аудите, так и в консалтинге, поэтому доверие к бренду – это вопрос несколько спорный. Что же касается трендов, то я бы назвала одним из них – принятие удалённой работы. Ранее у компаний-лидеров такой формат работы для юристов был неприемлем», – комментирует Анна Саливон,директор юридического департамента компании SHOPPING LIVE.
В первые недели пандемии сотрудники даже самых прогрессивных компаний не особо охотно переключались на удалённый режим, тогда как сегодня, наоборот, довольно трудно убедить персонал работать в офисе. «95% юридической службы в нашей компании работает “на удалёнке”. Это имеет большие экономические плюсы для компании, в том числе, с точки зрения сокращения затрат на обслуживание офисных рабочих мест. Более 270 сотрудников по всей стране работают на таких условиях. Наш офис превратился в огромный Open Space с шерингом столов. Реальность изменилась, и те работодатели, которые не будут учитывать этот факт, заметно проиграют. При этом все наши сотрудники работают по найму – это исторически сложившаяся архитектура», – рассказывает Максим Арефьев, директор по правовой поддержке бизнеса X5 RETAIL GROUP.
Альтернативой работы по трудовому найму является одиночный фриланс. В наше время это востребованный формат, взаимоотношений с юристами, позволяющий клиентам выбирать из большего количества юристов. Однако у клиентов часто нет полного доверия к консультантам-одиночкам, за которыми не стоит какая-либо солидная структура.
«Клиенту нужна репутация и гарантии, которые не может предоставить консультант-одиночка. Обращаясь за помощью к внешнему консультанту, клиент хочет видеть полноценную юридическую фирму со всеми необходимыми атрибутами. Platformа.Legal – это юридическая фирма, которая обладает всеми возможностями традиционной фирмы. При этом мы не нанимаем сотрудников в штат, а формируем команды под конкретные проекты наших клиентов. Это расширяет возможности нашей фирмы по поиску юристов, т.к. мы не ограничены узкими рамками штатного расписания традиционных фирм, а юристам предоставляет возможность присоединиться к фирме, которая может снабжать их работой, не накладывая на них жестких дисциплинарных обязательств, характерных для работы по найму.”, – комментирует Владислав Сурков, партнёр Platformа.Legal.
В завершение вебинара слово взяла Ольга Демидова, CEO The Paragraph&Legal Talents: «Для меня текущий кризис – пятый по счёту, который я переживаю, будучи частью индустрии рекрутмента, и каждый раз индустрия реагирует абсолютно одинаково. В первую же неделю заморозились практически все вакансии юридических фирм, набор сейчас не ведётся. Сокращения производят известные бренды, попавшие под санкции и иностранные компании, которые уходят с российского рынка. Активно найм сотрудников продолжается в ИТ-сфере, в первую очередь, в оборонной промышленности, а также во всех сферах, где присутствует государственный интерес. Здесь, разумеется, существует потребность в юристах – корпоративных, специализирующихся на санкциях. В данных условиях проектная работа становится дополнительной возможностью поддержать себя, и подобных проектных предложений становится всё больше. В завершение хочу сказать, что в любом кризисе рынок труда начинает оживать уже через год-полтора после его возникновения, это позволяет смотреть в будущее с оптимизмом».
В записи прямой эфир будет доступен на телеграмм-каналах: The Paragraph Magazine by Legal Talents, Legal Talents, LegalHolic.
Все топовые инхаус юристы, комплаенс и GR директора России и СНГ соберутся 26-29 мая на Executive Assembly Rebirth в Arthurs Spa Hotel by Mercure.
ТЕМЫ
- Как найти опору и где взять ресурсы лидеру
- Как управлять командами и задачами в чрезвычайной ситуации
- Как выстроить процессы в контролируемой лидером функции в турбулентное время
- Как понимать истинную мотивацию других и договариваться с ними
Нестандартный формат, оригинальный подход и интересные локации. Сочные эмоции, яркие впечатления и бесценные инсайты. Даже самые искушённые гости отмечают высокий уровень организации наших мероприятий. Здесь вас ждут реально крутые спикеры и действительно полезный багаж знаний, инструментов и навыков.
Регистрируйтесь прямо сейчас.
